みなさんこんにちは。
ファースト社は少数精鋭会社を目指してます。
その際のリスクとして、強く感じたのは一人でも、
会社の向かいたい方向を向いていないということ。
気持ちの共有、情報の共有がしっかりとできていないこと。
病気をすることなどが大きなリスクです。
大きい会社だと、社長のやる気が100に対して、
役員や上の人が70、その他は50くらいじゃないでしょうか。
しかし、小さい会社の場合は社長100、役員85、社員70以上で
いかないとおそらく厳しいと思います。
皆のやる気を維持させるのが、社長の仕事です。
いかに自分の気持ちを相手に伝えることができるのか。
社員に対してもお客様に対しても。
相手に本当に気持ちを伝えようと思ったときに、
本気で相手のことを考える。気持ちを伝えるということは、
簡単なようでとても難しいことですよね。
家族、恋人にでさえも自分の気持ちはきっと70%も伝わってない
のでしょうから、他人に伝えるのは本当に難しいです。
経営は、相手に物事をうまくいかに伝えることができるのか
ということが第一にあるのかもしれません。
いい商品も何も相手に伝えきれないと100のサービスも、
10のサービスに見られてしまうこともあるわけです。
その中に、サービスがあり、心があり、お金がある。
本当に楽しいですね♪
最近社員に怒っているときに、感じることは
言っている際にどんどん根本は私がわるじゃないか。
というところに達してしまいます。
起こる全ての物事の原因は自分にあるのですね。
なにを言いたいのかが全然まとまっていませんが、
今の気持ちを忘れないように書きました笑
ファースト社は少数精鋭会社を目指してます。
その際のリスクとして、強く感じたのは一人でも、
会社の向かいたい方向を向いていないということ。
気持ちの共有、情報の共有がしっかりとできていないこと。
病気をすることなどが大きなリスクです。
大きい会社だと、社長のやる気が100に対して、
役員や上の人が70、その他は50くらいじゃないでしょうか。
しかし、小さい会社の場合は社長100、役員85、社員70以上で
いかないとおそらく厳しいと思います。
皆のやる気を維持させるのが、社長の仕事です。
いかに自分の気持ちを相手に伝えることができるのか。
社員に対してもお客様に対しても。
相手に本当に気持ちを伝えようと思ったときに、
本気で相手のことを考える。気持ちを伝えるということは、
簡単なようでとても難しいことですよね。
家族、恋人にでさえも自分の気持ちはきっと70%も伝わってない
のでしょうから、他人に伝えるのは本当に難しいです。
経営は、相手に物事をうまくいかに伝えることができるのか
ということが第一にあるのかもしれません。
いい商品も何も相手に伝えきれないと100のサービスも、
10のサービスに見られてしまうこともあるわけです。
その中に、サービスがあり、心があり、お金がある。
本当に楽しいですね♪
最近社員に怒っているときに、感じることは
言っている際にどんどん根本は私がわるじゃないか。
というところに達してしまいます。
起こる全ての物事の原因は自分にあるのですね。
なにを言いたいのかが全然まとまっていませんが、
今の気持ちを忘れないように書きました笑
